From:鳥居昇太

このお手紙は弊社の読者だけに
公開している特別なページです。
理由は簡単です。

恐らく、読者のあなたは、
武沢社長の書籍やセミナーなどにご参加
したこともあれば、

弊社のように顧問契約を結び、
毎月ご指導を頂いていると思いますが、
弊社の場合、

武沢社長のご指導のもと、
会社は今年度で10周年を迎えることができ、
それだけではなく、

・150坪の事務所に移転
・10年連続で増収増益を達成
・毎年新卒の大量採用

などなどの結果を出すことが
できました。
本当に感謝の言葉でいっぱいです。

弊社はいくつもある顧問先の1つ。
そんな顧問先の中でも、弊社はダントツの
結果を出せました。

その理由は簡単で、
弊社は著者の方と提携し、あらゆる分野の
ノウハウを販売する教育会社です。

また、武沢社長には
有難いことに創業当時から目を掛けて頂き、
大変可愛がって頂けました。

未だに未熟な部分もあって、
武沢社長には大変ご迷惑なことばかりを
掛けてきました。

それでも見放さず、
家族同士での旅行や毎年の不定期での
お食事など、

プライベートでも
色んな面で、
お世話になってきました。

その結果が今です。
弊社NewSpiralは武沢社長のご指導のもとに
存在すると言っても過言ではありません。

もし、ご指導をしてもらえなければ、
今の弊社はありません。
とっくに倒産していたと思います。

反対にご指導があったからこそ、
10年連続で増収増益を達成することが
できました。

そんなダントツな結果を
出せたからこそ、経営者のためのバイブル
のようなものを作りたいと思いました。

あなたもダントツな結果を出せる 経営者のための経営者のバイブルが 欲しくありませんか?

経営者は私自身、
経験しているからこそ分かる
ことですが、

本当に孤独であり、
経営者自身に迷いがあれば、
経営もぶれてきます。

常に経営者の判断で、
そして、戦略と戦術と行動で、
結果が変わってきます。

集客も営業も社員教育も、
全て「経営者の判断」で結果が
繋がってくるのです。

つまり、、、
「どんな戦略と戦術を作るのか?」

また、、、
「どんな目標で、そしてどんな計画を作るのか?」
ということです。

私は若く、そして、
未熟だったからこそ武沢社長には、
経営の本質から、

顧客創造の戦略、科学的営業法、
経営計画書の作り方、目標設定の方法、
データマーケティング、


などなどを1つ1つ、
教えてもらってそのままやって
きました。ただ、、、

10年の月日が経って、
弊社だけがここまでの経営のイロハを
教わっているのは勿体ない

また、武沢社長の
教えがあれば、どんな会社も
生まれ変われる。

そう思ったからこそ武沢社長に
ご無理なお願いをして、
経営者のマニュアルを作って頂きました。

このマニュアルがあれば、

・集客で迷うこともなければ、、、
・営業で売れないことに迷うこともなければ、、、
・教育で悩まされることもありません。

全部、どうすれば良いのか?
そんな答えが載っている、
経営者のバイブルをあなたにも共有することにしました。

がんばれ社長!
経営者プログラム!

-絶対達成する勝者の経営者大全-
で、手に入れられる
ものとは・・・?

他にもありますが、大きく分けて、
これら7つを手に入れることができるのです。

簡単に言えば、起業家や経営者にとって
大切なものを全てマニュアルにして頂きました。
だからこそ「大全」になるのです。

もちろん、他にも学ぶべきこと
というのはたくさんあります。学べば学ぶほど会社
の売上を上げることができるでしょう。

しかし、大切なことは学ぶべきことではなく、
実践を通して学ぶことなのです。
これに勝るものはありえません。

どれだけいい知識を持っていたとしても、
あなたがそれを使いこなせなければ何も意味を
もたらしません。

また、何より、経営者というのは
自分だけではなく、
関わる人の全ての人生を背負っているのです。

だからこそ、あなたには絶対的な
自信と確信を手に入れて、偉大な夢を達成して
欲しいのです。

そのために、今回は
「豊富な事例集」や「各種テンプレートやシート」
など、全てをご用意したのです。

96%の会社が倒産する
決定的な理由を知っていますか?

そもそも経営者には、誰にも相談できない
悩みや多くの問題があります。
そのため、社長は孤独だと言われるのです。

例えば「今やるべき仕事はこれだ」と誰からも
教えてくれませんし、その仕事をやっていいのかどうか、
優先順位は何か、誰も何も教えてくれません、、、

何より起業家の仕事は何をしたら正解なのか
わかりにくいですし、逆に経営者というのは、仲間に今やるべき
仕事や会社の目指すべき道しるべを示さないといけません。

だからこそ、いつも「この仕事、自分がやっていいんだろうか」
「今、これをやるべきなんだろうか」
「もっとやるべきことがあるんじゃないだろうか」と、
不安を抱えながらその仕事を進めることになるのです。

もちろんその間にも、現場では毎日のように
トラブルが発生します。そのたびにそっちに気を
取られ、気がつけば本来、

とても大事なことである
「顧客の創造」が後回しになって
しまうのです。

それに、経営者の日常は重要な意思決定の連続です。

その意思決定が正しければ、会社はいい方向に
動きますが、一方、間違った意思決定をしてしまうと、
あとで大変な後悔をすることになります。

つまり、自分の決断が失敗を招くことにも
繋がりますし、成功に繋がることもあるため、とても
大きな大事な決断になるのです。

また、その決断が自分の人生を左右する
だけではなく、家族や親、仲間、仲間の家族、関係者など、
本当に多くの人生を背負っているのです。

だからこそ、経営者というのは、
いつもプレッシャーに押しつぶされそうにながらも、
進まなくてはいけないのです。

けれども、 会社というのは10年以内に96%以上
の会社が倒産するデータが存在し、残りの4%の中で
70%以上の会社が赤字になっているのです。

それほど、経営者というのは悩みや問題
が多く存在していても、それらを解決できる
「答え」が見えないのです。

そういった現状があるからこそ、
今回、和僑会の顧問であり、
3000社以上の経営計画を支援し、

20年以上にわたってコンサルティング経験がある、
武沢先生にその答えである「顧客創造の打ち手の戦略」の
「経営者のバイブル」を集大成として公開してくれたのです。

この「勝者の経営者大全」を見ることで
、 あなたが何をどう決断すべきなのか?
何を優先的にやるべきなのか?
何をやれば顧客を創造することができるのか?

というような経営者が常にどんな
問題があったとしても、
迷わず、自信を持って正確な答えを出せるのです。

武沢先生は20年以上にわたって、3000社以上の経営を支援してきました。そして、20年以上の月日を掛けてきたということから、 相当の成功と失敗のデータが存在しているのです。 また、ご自身も経営者として長年にわたって経営してきたということもあれば、 セミナーや合宿も毎月、全国各地でやっているのです。 そういった生きた知恵から生み出されたものになるのです。

武沢先生が指導していることは、根本は長年経った今でも変わっていません。今後も変わることはありません。だからこそ、武沢先生の書籍は今でも経営者の教科書として読み続けられているのです。また、原理原則であるため、どんなビジネスでも共通して使えることができるのです。\

武沢先生が語る事例は、よく書籍に載っていたり、誰もが知っているような事例ばかりではなく、武沢先生自身が経営支援してきているからこそ語れる、生きた事例を具体的にお伝えできるのです。そのため、イメージがしやすく、すぐに実践できるアイディアを作れやすくなるのです。

この経営者大全は、ただ本質を語るだけではなく、すぐに実践できるように「事例集」や「ワークシート」が全て付いています。 そのため、それらのシートを見ながらやって頂ければ、経営者に必要な条件を作っていくことができるのです。本来であれば、公表できないものも、今回は未来の経営者のために全てをつけてくれました。

今回の動画は、まず、あなたの会社がお客様から選ばれるプロフェショナルになれるための偉大ゾーンのお話から、目標設定の前に必要なWishリストの作成方法、 それを踏まえて作るあなたが望む「目標設定」や、それを実現するための理念策定や経営計画まで、全てが揃っているのです。 さらに、今回は企業の生命線であるマーケティングの6大戦略までが付いているのです。

これは経営者大全であるため、あなたが何をどう決断すべきなのか?何を優先的にやるべきなのか?何をやれば顧客を創造することができるのか? というような経営者が常にどんな問題があったとしても、 迷わず、正確な答えを出せることができるのです。これは何よりも大切なことです。 というのも繰り返しになりますが、起業家が背負っているのは、自分だけの未来だけではなく、家族や社員、社員の家族、取引先、お客様など、関わる全ての人の未来を背負っているのです。だからこそ、絶対的な確信を持つことは必ず必要なのです。

こちらは当然ですが、武沢先生は3000社以上の経営を支援してきました。そのため、一定のビジネスのみとかではなく、どんなビジネスでも共通する原則なのです。ですから、あなたが今後、どんなビジネスをやろうとしても、変わらずこの原則に基づいて、安心な計画を作り、達成することができるのです。

成功し続ける勝者だけが知っている”ブレインプログラミング”とは?

「一発屋の成功者」と「成功し続ける成功者」になれるとしたら、どちらになりたいですか?多くの人が後者を選ぶはずです。ですが、後者を選ぶと知っていながら8割の経営者は『短期的な欲求』に惑わされ、お金、人脈、成長など”チャンス”が遠ざかっていきます。長期的に成功するには、成功し続ける勝者だけが知っている”ブレインプログラミング”をインストールしなければ、一発屋ですら実現させることができません。では、成功し続ける勝者だけが知っている”ブレインプログラミング”とは?

短期間で成長スピードを200%加速させる”現状打破の法則”とは?

『成長は居心地の悪い場所にある』自己啓発、ビジネス書の多くの本に書かれていながら、経営者の約80%が居心地のいい場所に行く理由があります。それを解決させることができれば、短期的欲求に惑わされず、長期的に成功し続けることでドーパミンをドバドバ放出させる”現状打破の法則”とは?

完璧なリーダーはいらない!組織を導く”良いリーダー”の秘訣とは?

”良いリーダー”と聞いて何をイメージしますか?頭が良い、堂々と話す、かっこいい容姿など、失敗する経営者がイメージする”リーダー”とは完璧ではないことが重要です。なぜなら、完璧なリーダーには誰もついていけない”一匹狼型の組織”になってしまうからです。間違ったリーダー論に物申す、組織を導く”良いリーダー”の秘訣とは?

人材こそ宝。優秀な社員を自動輩出する秘密とは?

「大手企業に優秀社員が流れる…」「中小企業の社員は余り物…」実は、失敗する経営者に共通する人材教育の落とし穴にはまっていませんか?もしはまっているのであれば今すぐに抜け出す必要があります。では、その”落とし穴”から脱出して優秀な社員を自動輩出する経営者の秘密とは?

時代に爪痕を残す、経営者の歩み方とは?

「時代に爪痕を残す」経営者のほとんどが密かな野望として「時代に影響を与える」ことを考える経営者が多いはずです。ですが、世の中の有名経営者は過去のストーリーや出来事が強すぎるので同じような体験をすることができません。ただ、重要なのは辛い経験をしなくても成功はできる。つまり、時代に爪痕を残すことは可能です。では、時代に爪痕を残す、経営者の歩み方とは?

人生を最高に設計する、経営者のための”叶う”夢の作り方とは?

夢は叶わない。小さい頃になりたかった夢を馬鹿にされた経験はありませんか?その原因は叶う夢の作り方をしていなかったからです。もう馬鹿にされることはありません。なぜなら、人生を最高に設計する、経営者のための”叶う”夢の作り方をお教えします。

誰よりも、極リッチな人生を送る『wish list』の作り方とは?

『wish list』一度は聞いたことがある目標達成の方法だと聞いたことがあるかと思われますが、本当の夢の作り方を学んだことはありますか?実は小さい頃から、夢の叶え方についてしっかりと学ぶ機会はなかったはずです。実際に夢を叶えるためには、順番を間違えないことが重要です。つまり、順番さえ合っていれば誰でも夢を叶えることができます。では、誰よりも、極リッチな人生を送る『wish list』の作り方とは?

目標達成できない会社と目標達成できる会社の違いとは?

目標達成できない会社は、何が原因で達成できないと思いますか?そもそも、多くの人は、目標は掲げるけど、達成するのは難しいものだと思っています。が、、、それは違います。目標達成は出来たら凄いのはではなく、本来は出来て当たり前です。では、どうすれば目標達成は当然にすることが出来るのでしょうか?その違いは、実は「どんな目標設定」するかどうかで決まってくるのです。ここでは、正しい目標設定の方法を知ることができます

大手企業から学ぶ、失敗しない経営理念の作り方とは?

経営理念策定編では、いわゆる計画です。これは20年以上にわたって3000社以上を支援してきた武沢先生が最も得意とするものになるのです 。多くの経営者は、計画や理念を作った方がいいとは思っているのですが、実際に作っている経営者はほとんどいません。だからこそ、目標が達成できないのです。 なぜなら、どんなに素晴らしい目標を設定したとしても、その目標を達成する計画が無ければ、当然実現することはできません。その計画に立てるためには、どんなお客様をターゲットにして、どう喜ばしたいのか?自社の商品を何が貢献できるのか?などを明確にして、 理念を策定する必要があるのです。ここでは、その理念を達成するために、9つの質問をご用意しています。この質問を交えながら動画では解説しています。

戦国時代のトップを走り続け、時代を謳歌した戦国武将に学ぶ経営理念の作り方とは?

”歴史”私たちが社会の授業で習った「有名武将」「戦術」などはただ戦歴としてではなく、重要な経営理念の作り方を教えてくれる”過去からの貴重なメッセージ”です。ただテストででるだけの”歴史”ではなく、なぜ時代のトップを走り続け、生きるか死ぬかの境でも活気づける組織を作り上げ、戦国時代を代表する不精になることができたのか?

“マンダラの権威”より直接指導を受け、結果を出し続けるマンダラチャートの作り方とは?

あなたは今までに”マンダラチャート”という言葉を聞いたことはありませんか?「目標達成のツール」「時間をかければすごいものができる」など、なんとなく”すごいもの”だという認識はあるはずです。ですが、知っているだけでは意味がありません。使えるからこそ効力があるものなのです。 マンダラの書き方はいろんな講師がいるので、情報が交錯しています。そのせいで、確立した情報ではなく講師の都合で省かれた”意味のない”マンダラが蔓延しています。今回、武沢社長が紹介するマンダラチャートは”マンダラの権威”から直接教わり、実際に成功者を輩出し続け、実際に効果の出るマンダラチャートの作り方を教えていただくことができます。

社員一丸となれる究極の理念作成とは?

経営理念とは何のためにあるのか?それは、会社全体を1つにまとめ、どうあるべきか、何を目指すべき会社なのかを表したものです。しかし、多くの会社はただ理念があるだけで浸透していません。また、その理念に向けて社員一丸になっておらず、ただ生活のために会社で働いている。そんな状況になっています。そこで、有名な経営理念を特別にいくつか公開しながら、社員一丸になれる経営理念の作り方を公開しています。

数字嫌いの経営者でも数字に好かれる”データマーケティング”とは?

「数字」は好きですか?私は数字が苦手でした。割り算や小数点が付く計算は苦手でした。そんな私でもこの、”データマーケティング”を知ることで、どれだけ数字が嫌いな方でも数字に好かれるデータの読み取り方を知ることができます。

面倒な計算も必要なし!聞くだけで数字に強くなるデータ術とは?

売上高、原価、貸借対照表etc ビジネスをする上でいろんな計算や式がたくさんあります。経営者は、お金の管理が苦手だと答える人が多いです。ですが、多くの経営者が寝れなくて困るほどの悩みは、この”数値”についてです。今回、この悩みに対して武沢社長直々、無駄な費用をかけずに経営者の悩みを解決する”数値”丸わかり動画で、あなたは武沢社長が言った通りに図に当てはめていくだけで、経営者の最大の悩みを解決することができます。では、面倒な計算も必要なくなる、聞くだけで数字に強くなるデータ術とは?

会社の利益率を極限に高める方法とは?

会社というのは、当然ですが、売上だけをあげても意味がありません。大切なのは売上をあげ、コストは下げ、利益率を高めることです。そのためには、今、あなたの会社はどんな経営状態なのか?ということを税理士頼みになるのではなく、経営者自身が、どれだけ経費がかかっているのか?どれだけ営業利益が出ているのか?などなど、数字に強くなる必要があります。そこで、ここでは簡単に決算計算書を簡単に見ることができる方法を解説しながら利益率を高める方法を公開しています。

顧客を創造する新時代の六大戦略とは?

あなたはビジネスを始める際に”顧客”と”商品”どちらを先に考えましたか?実はこの考え方にあなたが、成功して誇れる自由な生活を手に入れた成功者になるか、毎日寝るところを探し続け、服や食事、住む場所さえもできない”ホームレス”になるかはこの、顧客を創造する新時代の六大戦略が重要です。では、顧客を創造する新時代の六大戦略とは?

絶対に折れない!成功し続ける経営計画書の作り方とは?

経営計画を作る上で重要なのは、まずは決めることです。多くの経営者が焦って経営計画書を作ることで、何度も修正し、直し続けなければいけないのでモチベーションが下がります。本来ならば、経営計画書を見てやる気が上がり、自分の使命を思い出す物でもあり経営計画書ですが、修正ばかりでは一向にビジネスが進むことはありません。そうならないためにも、絶対に失敗せずに周りから”羨ましがられる”経営計画書の書き方を紹介します。

客数アップ大作戦とは?

売上は「客数×単価×頻度」で成り立ちます。つまり、客数をまず増やすことが出来れば、後は、フォローをしっかりやっていけば、自然に単価も頻度も上がるため、売上は莫大に増えていきます。では客数をどうあげるのか?その方法でとても簡単なものがあります。客数が多いところ、毎年、増収増益を達成している会社は必ずこれをやっています。その方法を紹介します。

ジョイントベンチャーで売上2倍、3倍と増やす方法とは?

売上を労力ゼロで増やすには、手っ取り早いのが異業種と組むジョイントベンチャーです。例えば、この動画でも話していますが、例えば映画の時間って2〜3時間は使いますよね。映画の会社はこの時間の売上はチケット代と飲食代のみです。しかし、それ以外に売上をあげることができれば、売上を最大にすることができますよね?そこでここでは、どんな会社でも簡単にジョイントベンチャーで売上を2倍、3倍と増やす方法をお伝えします。

営業マンを無料で増やす方法とは?

普通に考えれば、営業マンを増やすとなると、給料も毎月掛かり、教育もして行かなければいけませんので、労力も時間も奪われます。しかし、そうではなく、営業マンを無料で、また、教育ゼロで増やす方法が出来るとしたらどうでしょうか?理想ですよね。その方法で武沢社長は一気に年間数千万円の利益をアップさせました。

紹介アップ大作戦とは?

この方法は実際に武沢社長が思わず8名の顧客をたった5分で紹介してしまったほど、強力な紹介戦略の方法で、それだけではなく、武沢社長自身が営業マンとしてこの方法で世界大賞を受賞するほどの成績を残しました。そんな紹介戦略の方法をご紹介します。

どんな問題もすでに解決済み!圧倒的実力者の”成功人生答案用紙”とは?

最後のストーリー編では、武沢先生が現在までの20年間掛けての経験談を聞くことができる動画となっています。ここでのお話はあまり聞くことができないことでもあれば、 決して経験できないことでもあれば、あなたのこれからの人生に大きく役立つ、感動的なストーリーを全てご覧になることができる動画となっています。

顧客があなたに依存する、教祖化顧客創造術とは?

集客、ペルソナ、DM etc 再現性がなく気合いで集客をして疲れていませんか?毎日疲れて営業をしなくても、見込み客だけを集め、効率よく集客するだけで他の経営者よりも倍以上の売り上げを上げる方法があります。あなたはもう苦労して集客をしなくても、たったこれだけのシステムを作ってしまえばいいのです。では、自動でお金が湧き出る自動顧客創造術とは?

200社中1社しかやっていない顧客創造戦略とは?

これは有名な会社、大塚商会が1部上場を果たすことができた方法でもあるのです。実際に武沢社長が今までに研究してきた中でこの方法をやっているのは、200社中1社だけです。そして、その1社は必ず上場するぐらいの結果を出すことが出来ています。そんな上場できるまで儲かるけど、単純な誰もがやっていない顧客創造戦略とは?

買わずにいられない、断る理由がないと思わせる方法とは?

もし、買わずにいられない、断る理由がないと思わせることができるとしたら、どうでしょうか?また、そんな方法はないと思っていませんか?この動画では、他社よりも高額だとしても買わずにはいられないようにするオファーの作り方を公開しています。お客様が買わないとするのであれば、それは高いからでも、セールストークの理由でもありません。オファーがしっかりとしていれば、お客様は断る理由がなくなるのです。

生産が追いつかなくなったほど売れる顧客創造戦略とは?

商品というのは同じ商品を扱っているにも関わらず、売れる会社と売れない会社が存在します。その違いは何でしょうか?ブランドでしょうか?それとも営業スキルでしょうか?それとも資金力でしょうか?実は全部違います。同じ商品で、同じ売り方だとしても、売れるのは全く変わってきます。その理由とは?それをこの動画で紹介しています。

以上が今回、あなたにも共有する、
「がんばれ社長!経営者マニュアルプログラム」
の内容です。が、、、、

ちょっと待って下さい!
本日、申し込んでくれたあなたに
こんな特典もご用意しました

各種テンプレート&ワークシート

こちらは、「偉大ゾーン作成シート」や「経営理念策定マンダラシート」や「顧客創造の計画シート」や「自己評価チェックシート」など、 何十ページにも渡るシートをプレゼントさせて頂きます。こちらがあることで、ただ学ぶだけではなく、すぐに実践することができるのです。

勝者の経営者マインドマップ

こちらは経営者として、経営力・会社力をあげるために必要な要素が書かれたマインドマップです。こちらを見ることで、一体、あなた自身が、何が欠けているのか?何が必要なのかが一枚のシートでわかるようになっています。

豪華特典3:WishListプレゼント

こちらは、武沢先生が開発した「マンダラウィッシュリスト」を無料でプレゼントさせて頂きます。 こちらには、解説や事例も乗っていますので、参考しながら書いていくことで、あなたの願望を明確にすることができ、自分の頭の中を整理することができます。

豪華特典4:各種事例集

こちらは武沢先生が何千社以上の理念を見てきた中で、ベスト20が記載されている事例集をプレゼント致します。 また、それだけではなく、Wishの事例集もございますので、あなたがどんな願望を書けばいいのか?また、過去の願望も思い出すことができるのです。 つまり、こういった事例集というのは、ヒントがたくさん隠れているのです。

豪華特典5:武沢社長が選んだ5名の経営者の対談ビデオ

この特典では、武沢社長自身が話しを聞きたかった有名経営者との対談ビデオを差し上げます。例えば、ディズニーで有名な経営者や和僑会を創立した方や日本一の通販コンサルタントや動物園をゼロから作った経営者など、普段は聞くことができない経営者との武沢社長の対談ビデオです。

以上が特典ですが、
実はまだあります。弊社は本当に武沢社長のお陰で、
大変儲けさせて頂きました。

そこで、こんな特典も
共有することにしました!▼

メルマガテンプレート

メールプロモーションテンプレート

毎日メルマガ・ブログが書けるテーマ400

時間管理のテンプレート

FAXDMテンプレート

アクセスアップチェックリスト

失敗回避チェックシート

フロントエンド作成テンプレート

キャッチコピーテンプレート

現状分析テンプレート

絶対達成する目標設定シート

USP発見テンプレート

バックエンド作成テンプレート

セミナービジネスのテンプレート

セールスレターテンプレート

売れる心理トリガーリスト

集客に困らない全てのリスト

理念の作り方テンプレート

コピーライティングテンプレート

顧客心理のテンプレート

ヒット商品制作テンプレート

モチベーションコントロールテンプレート

セールストークテンプレート

あなたの強み発見テンプレート

ライバルに絶対負けない対策テンプレート

以上のテンプレートを
全部、あなたにお譲りします
もちろん、無料です。

それも全部、合わせて、
一体、経営者マニュアルはいくら
だと思いますか?笑

気になる金額は....

正直に言いますが、値段は悩みに悩みました。
というのも、マーケティングとは科学だと言われています。つまり、
公式を知っていれば、答えは導き出せるということ。

経営者であれば、ものすごく分かると思うのですが、
ビジネスをやっていく上で、問題というのは次々と出て
くるものです。

まずは、大きな壁は売上。
そして、その次が社員教育。最後は、
安定的な売上を上げる仕組み。

なので、経営者というのは
常に問題を解決しなくてはいけないのです。

経営者は本当に辛いもので、
自分がトップであるため、責任は全て自分。
最後に頼れるのは自分だけ。

そんな状況の中で、会社のこと・社員のこと・
家族のこと・社員の家族のこと・取引先のこと・お客様のことを
考えなくてはいけないのです。

何より、それが全て自分の決断で左右されるのです。
つまり、いい未来も悪い未来もあなたの決断が決めるのです。
だからこそ、経営者は孤独だと言われるのです。

そのため、会社というのはとても厳しいので、
10年以内に96%以上の会社が倒産しているデータが
発表されているのですが、それは当然だと思います。

だからこそ、弊社ニュースパイラルも
社員を雇うまで3年の月日が掛かり、売上が上がっても
社員教育の問題、 仕組みの問題、売上の限界の壁にぶつかって、
何度も谷底に落とされては這い上がってきました。

それらの問題を解決できる方法や、売上を導き出す
公式までを教えてくれる、この動画と
各種ワークシートを手に入れることができるだけではなく、

武沢社長に顧問をお願いすれば、
最低でも月30万円以上、弊社の場合は、
3年以上は指導を受けました。

そのため、ざっと単純計算
するだけで、
「1080万円」です、、、

だからこそ、
最低でもこのマニュアルは100万円
でも妥当だと思っています。

何より、これは商売の原理原則でもあれば、
20年以上の月日を掛けて導き出された絶対的な
データでもあります。

また、3000社以上の経営者が実証済みです。
なので、これは決して机上の空論のお話でも無ければ、
陳腐化するようなものでもありません。

実際に、弊社は未だに毎月高額の金額を支払って、
武沢先生に顧問として経営を支援してもらっています。
そのお陰で、社員教育や仕組みはどんどん作られています。

なので、武沢先生の圧倒的なデータだけではなく、
弊社自身が体験しているからこそ確信を持って言えるのです。
だからこそ、100万円でも本当に安いと思っています。

しかし、経営者というのは常にお金が掛かります。
ホームページ・名刺・顧問税理士・広告費・営業経費など、
いくらお金を掛けずに切り詰めても、お金はかかってくるのです。

また、まだ何も知らない社員を雇えば
安くても20万円以上は掛かるのです。

お金は毎日消えていき、
けれども売上は伸び悩まず、
誰にも相談はできません。

社員を雇っても、他人を変えるというのは、
とても難しいことであるため、こうやって背負うものが
増えていくのです。

弊社もその経験に悩まされたし、経営者は必ず通る道です。
だからこそ、 武沢先生が20年以上のコンサルティング経験から
導き出された絶対的な本質を手に入れて欲しいです。

そこで、この教材を多くの経営者に取って欲しいという
想いもあれば、武沢社長のお陰で10年連続増収増益を達成
できたこともありますので、

今回は年間360万円×3年間の
プログラムを100万円ではなく90%OFF

98,000円(税込)

にしました。

追加費用は一切ありません。
たったの98,000円(税込)で、 「絶対達成する勝者の経営者大全」
(各種ワークシート付き)を手に入れることが出来るのです。

ちょっと待って下さい!
3日間限定で、
さらに割引します、、、

正直、経営者に必要な
マニュアルですので、安売りする
必要はないと思っています。

というよりも、98,000円でも、
かなりの破格で、事実、顧問料よりも
安いです(笑)

ですが、多くの経営者に
この経営者大全を手に入れて頂き、今後、
どんなことが起きても、

乗り越え、それだけではなく、
毎年増収増益になるように、
今回、3日間限定でさらに割引します。

金額はさらに半額の
「55,000円」のみ。
これは何度もお伝えしますが、3日間限定です。

期間が過ぎれば、
この価額では無くなりますので、
ご注意ください。

最後に、私は武沢社長のお陰で、
今があります。ダントツの結果を出せて
10周年を迎えれました。

このプログラムを手に入れて、
ただ会社を存続するためだけではなく、社員も
お客様も取引先も幸せにすることができる、
会社にしてください。

この価値がこの金額で手に入れられることは
ものすごいチャンスです。
あなたは、このチャンスをどうしますか?


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有限会社がんばれ社長 代表取締役。
昭和29 年4 月3日:岐阜県大垣市生まれ。
現在、愛知県名古屋市在住。

2000年 8月1 日創刊の経営者向けメールマガジン 『がんばれ社長!今日のポイント』 の作者。経営の素晴らしや奥深さ、 楽しさなどを伝えようと、執筆・講演に全国を東奔西走中。

メルマガ読者のための勉強会『非凡会』は、札幌から沖縄にいたるまで 全国15 都市で定期開催されている。また、非凡会の中国組織『和僑会』は 香港と上海で定例会が持たれて、中国で活躍する日本人経営者が多数集まっている。

中国人経営者に向けたメルマガ中国語版『がんばれ社長!』は
005年10 月創刊で、現在16,000人を超える読者がいる。

著書には、『当たり前だけどわかっていない 経営の教科書』、
『朝10分 熱い経営実現シート』(いずれも明日香出版社)、
『「絶対に達成する」習慣』(サンマーク出版)、
『「勝ち抜く経営者」の絶対法則』(インデックスコミュニケーションズ)があり、 いずれも好調なセールスを記録している。