こんなことを聞いて、あなたは怒るかもしれません。もしかしたら不愉快になったり、気持ちが落ち込むかもしれません。けれど、もしあなたがもっと時間に余裕のある仕事がしたいと考えているのであれば、これから話すことはきっとあなたのお役に立てるでしょう。
なぜなら、これからお話しすることは、今までの働き方では決してあなたが楽になることができない理由と、あなたが例え一ヶ月の大型連休を取っても、その間に自然と会社が大きくなり続ける方法をお伝えするからです。
もしあなたが今までやってきた働き方が、あなたを余裕のない毎日に突き落とし、売り上げを上げるために休みもなく時間に追われる生活を生み出しているのだと知ったら、どうしますか？
あなたもご存知のように、仕事の仕方は無限にあります。より成功に近づくために、効率的な仕事のやり方を教えている人もたくさんいるにも関わらず、なぜほとんどの経営者は休みもろくに取れず、仕事が楽にならないのでしょうか？
より効率的な方法に効果があるのなら、実践した人が本当に仕事で成功していったり、経営者は社員に任せて旅行に出かけたり、日が暮れたら家に戻って体を休めたり、毎週必ず休める日を決められるはずだと思いませんか？ですが現実はそうなっていません。忙しい人は一生忙しいままです。それには理由があります。あなたも、何かおかしいと感じているかもしれません。
トップが休めない会社には、休めるようにするための「仕組み」が無いのです。はっきり言えば、休めないような働き方を経営者自らがしているのです。自分が仕事を休んでしまえば売り上げが上がらないことがわかっているからです。
あなたも思い当たることはありませんか……？少しでも休みを取れるように予定を調整したり、極力自分がやらなくても大丈夫な仕事は社員にお願いしたり、なるべく一つの仕事を早く片付けるようにしたり。それでも根本的な「仕組み」が欠けているため、努力したとしても結局は忙しいまま変わらないのです。
そしてあなたは再び日々の仕事に忙殺されて、そもそも何が原因でこうなっているか分からないままこの先も過ごすことになるのです。
つまり、社長業が不要だということです。だからこそ、これからあなたに話すのは、机上の空論ではありません。忙しい人では無理な内容でもありません。また、どこかの偉そうな学者が語るような、いい話だけど仕事にどう役に立てればいいかわからないような、中途半端な成功法則でもありません。売上は上がるけれども逆に忙しくなるような、本末転倒な内容でもありません。
これからあなたにお伝えするのは、たった５名のベンチャー企業を５年で１００名もの規模の会社にするような実力を持った実戦経験豊富なコンサルタントが語る、仕事の仕組みづくりです。事実、これからあなたにご紹介する青池先生は、会社のトップが例え一ヶ月休みを取ったとしても、その間会社の売り上げが上がり続ける仕組みづくりをするプロとして活動しています。
先生がこれまでコンサルティングに関わった会社では、これまでに株式の上場を２社で経験し、先生自らも上場の案件に関わるなど、会社組織を大きくすることを知り尽くしているということが言えるのです。
もちろん青池先生の仕組みづくりは、大企業や中小企業だけでなく、個人事業主や少人数のベンチャー企業にも応用できるものです。あなたにこれからお伝えするこの方法は、多くの経営者が仕事のやり方を変え、休みを多く取れるようになり、ライフスタイルや仕事の考え方を変化させているのです。
これからあなたには、あなた自身が安心して休みを取ったりできる余裕を作る仕組みの内容をお伝えします。この仕組みの目的は、あなたが働かなくても売り上げを上げられる資産を作り、経済的と時間の自由をあなたにもたらすことだからです。今はあなたの努力で何とかなっていても、必ず仕組みを作っておけば良かったと思う瞬間がくることでしょう。
今回、あなたに仕事の仕組みと資産化をお伝えするのは、資産化とトップが休める仕組みづくりのプロである、青池俊彦先生です。もしかしたら、あなたは先生のことを知らないかもしれません。しかし、なぜ先生があなたに資産化と休める仕組みづくりの方法をお伝えすることができるのか、その理由をお話いたします。
青池先生は以前、アメリカのシリコンバレーで時代の先端をゆくIT企業に勤めていたエリートサラリーマンでした。その頃、シリコンバレーのIT企業経営者が一ヶ月ほど平気で休みを取ることに驚き、独立にあたってその仕組みづくりをコンタルティングに取り入れたのです。
実際、先生の作る仕組みは国や業種に関係なく結果を出し続けており、休める仕組みを作ると同時に、大きな売り上げを作ることにも成功しています。
例えばある保険のコンサルタントの場合、新規顧客獲得のためにいつも走り回っていました。会社から新規を取るのは当然だと教えられていたため、本人もそれを疑いませんでした。ですが断られることでストレスがかかり、断られる恐怖から次第に営業が苦手になっていったのです。そのコンサルタントは、やがて体調を壊して入院することになってしまいました。
そして青池先生は、このコンサルタントの仕事の仕方を変えました。すると営業ができなくなってしまったマインドはがらりと変わり、逆に「お願いします」と頭を下げて頼まれるようになっていきました。
営業が恐怖だったときは３０万円だった月収が、三ヶ月後には１００万円にまで増えました。そして、顧客との付き合い方や、時間の使い方も大きく変化していきました。やがて、このコンサルタントは、営業マンの間で全国１位の成績を取るまでに復活を果たしたのです。先生がこのコンサルタントを変えることに成功したのは、今まで間違っていたある要素を変えることができたからです。
先生の仕組み化をビジネスに取り入れれば、休める仕組みを作れるだけではなく、今よりも収入を増やす手だてをも増やすことができ、例え仕事を休まざるを得ない状況ができてしまったとしても、本来のキャッシュポイントに問題が発生してしまったとしても、慌てることなく落ち着いて過ごしていくことができるでしょう。
そして、時間にもゆとりができることで、新しいアイデアや商品を生み出したり、人脈を広げる活動をしたり……さらに大きなビジネスに広げていくことができるでしょう。もし将来的に今より仕事量を減らしても問題のない人生が実現したいとしたら、これからご紹介する講座はきっとあなたのお役に立てるに違いありません。
あなたにご紹介する、『ビジネスモデル資産化形成術講座』は、忙しい経営者が今より休みを増やしつつも確実に会社が大きくなるための仕組みを作り上げるための講座です。先生の教える今回の講座は机上の空論ではなく、実際のコンサルティングで企業にお金を取ってお伝えしている内容と全く同じものです。
『ビジネスモデル資産化形成術講座』は、３つの特別講義と公開コンサルティング、全４章構成から成り立っています。では講座内であなたはどのようなことを得られるのか？内容を一部ご紹介していきましょう……。
資産とは何かと聞かれると、正しく答えられない人が意外なまでに多いです。それだけ勉強する機会が少ないため、正しい認識をしていないと資産の正しい活用ができず、現在あなたが持っているリソースでさえも無駄になってしまいます。
ここではビジネス資産とは何か？を解説しつつ、つい疎かになりがちなビジネスの基本をおさらいして問題点をあぶりだしていきます。そして、その問題点にこそ経営者が安心して仕事を休むことのできない最大の原因が潜んでいます。どのようにすれば問題点を潰していけるか、仕組みを作るための要点をお話しします。
ここを一つ一つクリアしていけば、経営者であるあなたが休んでいる間にも仕事は自動的に回り続け、以前よりもゆとりのある仕事ができるようになるはずです。それを実現することで、休むことで新たな人脈を作ることも、アイデアを生み出すことにもつながり、さらに新たなビジネスを作っていくことに繋がっていくでしょう。
ビジネスを育てるための本質としては、条件はたった２つだけです。けれどビジネスを成功に導けない経営者の多くは、この条件のうちのどちらも満たすことができません。逆に言えば、最初の１つ目をクリアできれば、ビジネスをそこから大きくすることは比較的楽と言えるでしょう。
あなたは名刺に自分のことを何と書いていますか？ 人に興味を持たれやすい肩書きの方が、当然話のネタにもなりますし、会話が弾むでしょう。そんな、奇抜ではなくインパクトのある肩書きの作り方をお話しします。
ビジネスを成功させるためには努力は必要ですが、成功できない人に共通しているのは、努力の方向が間違っていることです。この概念を理解していれば、より少ない努力で成功へのルートを辿ることができるでしょう。
月収３０万円の仕事と１００万円の仕事では何が違うのでしょう。同じ仕事なのに、やり方を変えるだけでこのくらいの違いが実際に事例としてあります。一つの成功例ではありますが、モデルとして他の人にも十分通用するやり方となっています。ぜひ参考にしてみてください。
忙しい働き方をしていると、働いている充実感があるかもしれません。でも収入は増えていかなかったら、理想と現実のギャップにそのうち疑問を感じてくるようになるでしょう。逆に、ほとんど実働していないのにそれなりの収入を得ている人との働き方の違いをここで理解すれば、考え方を改めるきっかになるかもしれません。
仕事をする本当の目的は、夢を叶えるためではないでしょうか？では夢を叶えるためにはどうすればいいのか。そのために必要な条件は２つです。地道にこの２つの条件をクリアすれば、夢を達成するための成功ルートに乗ることができるでしょう。
ビル・ゲイツやスティーブ・ジョブズといえば、日本でも圧倒的知名度のある優れたビジネスマンだと誰もが認めることでしょう。彼らが莫大な資産を築くためにどのような働き方をしているのか。実はとてもシンプルなこの真実を知れば、あなたにもできるという自信が湧いてくるでしょう。
あなたは会社を経営していますか？でも実は、日々あなたがやっていることの本質は、本当は経営とはかけ離れたことかもしれません。この４段階のステップを知れば、自分が現在どの段階にいて、どこを目指すべきなのかがはっきりとわかるでしょう。
実際にビジネス資産を作っていくにあたって、その教科書は書店やネットショップでは売っていません。実は作っていくためには正しい順序や段取りがあり、ここを間違えてしまうと無理がかかる状況となり、上手くいかないことが多いでしょう。この講義では、現状のビジネスで無理が出ない無難なやり方で、確実にステップアップをしていける順序、方法を解説いたします。
ここを紐解いていけば、あなたがすでに持っているもののなかから資産化できるものが明確に見えてくるようになり、今後も資産化できる仕事を予測して、既存の仕事の中からさらに利益を出せるコンテンツを生み出していけるでしょう。
ここではどのようなステップを踏めば資産化を効率よく進められるのか、基本のパターンを解説していきます。これらはビジネスの勝ちパターンとなる戦略です。逆に、ここから大きく外れた行動をしている場合、成功からは遠のいてしまうでしょう。ビジネスを作って行く王道パターンをお伝えします。
青池先生のビジネス資産化は、２５００年前から読み継がれてきた有名な文献に書かれているものと、本質的に似ています。つまり、多くの成功者が歴史の中で実践してきた古典的なやり方を現代的にしたものだということです。この考えを実直に行えば、確実なステップアップができるでしょう。
資産化できるものは、一つのパターンだけではありません。あなたの持っている知識や情報など、５つもの種類の資産化ができるのをご存知ですか？ あなたの専門分野によって資産化しやすいものに違いがあるので、自分のやりやすいものを見つけてください。
資産形成の実践で間違えやすいのは、資産化の順序です。ものによって資産化しやすいものと、資産化するために準備が必要なものがあります。この順番に資産化を進めるとスムーズだというのを図式化した、「Z理論」にて解説をしています
ビジネスの中で人と交流をしたり、資産化を進めて行くうちに、思いもよらぬ物が資産化できることに気付くでしょう。人を呼んだり、商品化できる物の見つけ方をお伝えします。
実際にあなたの資産をお客様に販売できる形にしていきましょう。収益化へ繋げるためには、大きく分けて３つのポイントがあり、この章ではどのようなことに気をつければいいか説明をしています。事実、ここまで来れば収益化まではあと一歩です。ここで作るべきなのはあなたが汗水垂らして売り上げるための商品ではありません。
あなたが不在であっても利益に繋げられる商品を作るのがポイントです。これらが実現できれば、あなたの働く時間は大幅にカットでき、今までやりたくてもできなかったことにも時間を使えるでしょうし、新たな他のビジネスに着手したりもできるでしょう。使える時間が多くなることで、新たなアイデアも降ってくるかもしれません。
青池先生のやり方は、あらゆるものが資産化できます。例えばあなたが仕事で書いたメモの内容ですらお金に変えられるかもしれません。実際どのように資産としていくのかをお伝えしていきます。
仕事に余裕を持たせる仕組み化の基盤には、必ず必要な要素があります。この講義の中では基盤を作るのに必要な要素を解説し、作っていきます。順序良く作って行くことで、次にやることが明確となり、迷わず進めるでしょう。
ビジネスモデルやお客様など、色々と考えられることはあります。でも一番重要なことはなんでしょうか？ 実はこの要因がしっかりしていなければ、どんな会社も上手くはいかないでしょう。逆に言えば、儲かっていてトップの働き方にも余裕がある会社は、この要因がきちんとしていると言えるでしょう。
例えば、お客様がお店に入ってどこに目的の商品があるかわからなかったら、買っていただくことはできませんよね？ 結局見つからず、買わないで出て行ってしまうかもしれません。でも、入店して自然と商品が見つかる仕組みを作っておけば、お客様も買い物が楽しいでしょうし、お店側としても案内の必要もなく、楽でしょう。そのように自然とお客様が購入に向かえる仕組みをお伝えします。
結果が出る人と出ない人にはどのような違いがあるのでしょうか？ 実はやっていること自体に大した違いはありません。その違いは３つの些細なことができているかで、この違いが結果を分けることが多いのです。結果を出す人が必ずやっている３つのステップをお話しします。
青池先生は、以前はアメリカのシリコンバレーにあるIT企業に勤めていました。そこでの経験や見聞きした考え方が、今の先生の仕事のやり方の根底にあります。そこでは、日本企業の常識と何もかもが違う世界がありました。あまり想像できないかもしれませんが、経営者が大きな連休を取ることは当たり前という状況だったのです。
その企業戦略は日本の企業でも再現性があり、環境も関係なしに通用する戦略でした。ここでは一般的な日本企業と、シリコンバレーで時代の最先端を担うIT企業にどのような差があるのかをご覧いただけます。見た後では全く状況が違うことがわかり、ぜひあなたもこの戦略を取り入れてみたいと思うに違いありません。
勢いがある会社には４つの共通している法則があります。この４つを満たしている会社は、どの業種でも関係なく、今後伸びていくことが期待できる注目の会社です。その見分けるポイントをお伝えします。
ビジネスで時流に乗れれば、加速度的に勢いがつき、短期間で大きな利益を得ることができるようになるでしょう。一旦名前が知られれば、その後も知名度を武器にさらにビジネスをしていくことは難しくないでしょう。ブームを予測するコツなどをお話ししています。
多くの会社のトップは、一生楽になることがありません。それは経営者ならではの理由により、自ら休む選択を取らず、働き続けてしまうからです。経営者自らがこのことに気付き、対策を取らなければ、ますます休みを取る機会が減り、楽になれない状況が続いてしまうでしょう。
ヤリ手の経営者は、普通の会社経営者では驚くような大型連休を平気で取ります。しかもその間も会社はきちんと回り続け、しかも売り上げも上がっています。なぜそういった仕組みが作れるのか、そしてあなたもこれと同じような仕組みを作る考え方をお伝えします。
海外の凄腕経営者と、普通の日本人経営者とは根本的に考え方が違っています。まず、働き方や人事の置き方が変わっています。その考え方や仕組みの違いが、桁外れの結果を生み出すに至っているのです。どのように違いがあるのか解説します。
ヤリ手の企業はマニュアルも一風変わっています。まず、マニュアルが一つではありません。それぞれ役割を分けて作成しており、社内でも読むものが違っています。現場や経営側で適したマニュアルにすることで、どのような変化が起きるのかお話しします。
この講座では、あなたのペースで資産化を進めていくことができます。ただ、迷ったら何度でも講座を見返してみてください。一度見ただけでは分からなかった気付きや、詳細がわかるようになるでしょう。遠回りに感じるかもしれませんが、それこそがビジネス資産を作っていく最短ルートであるからです。
そして、今回はそれだけではなく、以下の無料ボーナスをプレゼントいたします！が、、、期間限定のため、終了次第、この特典は受取れなくなりますので、ご注意ください。
経営者が休んでいても利益が確保できる……と聞くと、一見夢物語のように感じるかもしれません。ですが、ビジネスの本質としては十分に可能な話です。むしろ、この仕組みの本質がわかってくると、ビジネス全体の今まで知らなかったことが見えてくるために、今までよりも売り上げや利益が上がってくることは当然だと言えます。
このプロセスを経れば、年商１億円ほどは当たり前だとして、さらに高いステップへと登っていくことも過言ではないでしょう。特典映像の内容でどのようなことをお話ししているかというと……
日本人の経営者は働き者な方がとても多いです。驚くほど休みを取りません。ですがその実、休めない状況にいるというのが本音です。なぜ休めないのかは、ある要素が欠けているからです。この要素を取りれれば、どんな経営者でも以前より余裕を持った仕事ができ、休んでも誰も文句を言わない環境が作れるでしょう。
会社員から独立した経営者に多いのですが、これをやってしまい、いつまで経っても自身が楽にならないという落とし穴があります。けれど、気づかなければ一生このスタイルで仕事をやっていく経営者も多いです。仕事を楽にするためにはこの落とし穴に気づくことがまず最初になるでしょう。
初めて会った人相手に自己紹介が上手くできていますか？ 没個性にならず、「この人でなければ！」という印象に残る肩書きの作り方があります。相手の印象に残ればふとした瞬間に思い出してもらえ、思わぬ縁に繋がることもあるでしょう。。
ビジネス仕組み化は、プロセスを知って実行すれば職種を問わずにできます。要は、まずそれを知っているかどうかです。ほとんどの人はこの４つのプロセスを知らないだけでなく、断片的にわかっていても、プロセスとして実行できないために、仕組み化ができていません。どのように４段階のプロセスを減ればいいか、解説いたします。
どんどん新しいアイデアを出して事業を発展させていく経営者は、どのような行動をしているのでしょうか？ その実態は、普通なら思いもよらない行動をとっています。ビジネスを発展させる行動の変え方をお話しします。
経営者が休みたくても休まず働いてしまう、本当の残酷な真実がここにあります。この理由を知れば、逆に仕組み化をしたいという気持ちが強くなるでしょう。けれどその強い気持ちが芽生えれば、仕組み化に向けての気持ちが向くため、近いうちにあなたは仕組みを作って以前よりも楽に仕事をすることができるようになるでしょう。
他にもビジネス仕組み化にあたって使える知識、自分を好印象に見せる方法など、いずれも明日からでも実践していただきたい内容となっています。社内ではビジネスの効率化、社外では今よりも営業を楽にすることで、時間の節約や少ない労力で結果を出すことにも繋がるでしょう。
ご購入者様限定で、上記の特典映像を特別にプレゼントいたします。特典内容はここでしかお付けしていない内容となっており、他で手に入れる機会は無い特別なものとなっております。
そして、この『ビジネスモデル資産化形成術講座』は、全４章の動画講座をもってあなたにビジネスの資産化と、仕組化の全てをお伝えするものです。効果があるかどうかが分からない中途半端な成功法則とは違い、実際にこの仕組み化をして売り上げや業務状況が改善した例が先生には多く存在します。
たった５人しかいなかったベンチャー企業を、１００人規模の会社にまで成長させられる男が作り出した実践主義の講座です。一つ一つの過程をクリアすることで、あなたは今まで無かったところからもキャッシュポイントを作り出すことができ、あなた自身が必死になる必要なく売り上げが保障される環境を実現していくことができるでしょう。
青池先生の『ビジネスモデル資産化形成術講座』は、全４章構成の動画で解説している要項をひとつひとつクリアすることで、確実に資産化と仕組化をしていける内容となっています。それらを実現した場合、あなたのビジネスはどのように変わるでしょうか？
もし今、朝から晩まで仕事漬けで、いつ休めるかもわからず、必死になっているあなたがいるとしたら……。あなたが体を張って頑張り、売上を上げ続けなければ倒れてしまうような状況だと頭ではわかりつつも、どうにも解決策が見つかっていないとしたら……。この講座は、あなたのお役に立てるに違いありません。
なぜならビジネスの資産化により、あなたが働いていないときでも、あなたの資産が売り上げを上げ続けてくれます。営業せずとも勝手に売り上げが上がる商品があるのなら、あなたは一週間のうち１日でも２日でも、休めるようになると思いませんか？そして資産化をどんどん進めて、得られる金額が大きくなっていけば、徐々に休む日を増やしていくことだってできるのです。
それこそ、休むことで頭も気持ちもリフレッシュし、新たなビジネスの開拓や、新しいアイデアも降ってくる機会が増えるでしょう。新しい行動をする時間も増え、今までではできなかった体験ができたり、それにより人脈がさらに増えていくことも期待できます。これは、時間に追われている経営者では絶対に成しえない未来ではないでしょうか？
そのような未来を実現する、『ビジネスモデル資産化形成術講座』に、あなたならどのくらい投資できますか？得られる結果を考慮すれば、講座の価格は１０万円や２０万円ほどしたとしても、当然かもしれません。ですが、今回は、
読者限定で、3日間の間は49,800円→14,800円の破格な金額でご提供することにしました。
これは破格と言ってもいい値段設定になっているでしょう。本来１０万円と見積もったとしても、１０分の１の価格でご提供させていただくことに決まりました。これには２つ理由があります。
１つ目は、少しでも多くの経営者に先生の仕組化を試していただき、抜群の効果をその身で実感していただきたいと考えたからです。そのため、少しでも手の届きやすい価格にすることを考えました。
２つ目の理由は、期間限定という意味も含まれていることです。つまり、この価格でご提供できるのは今だけです。時期が来れば値上げの可能性があります。ですので、お早めにお決めください。
※講座内容は、何度も視聴可能なオンライン動画講座となっています
